04税务合规管理体系搭建

当前，企业所面临的经济环境和税务执法环境愈加复杂，一方面税务执法环境更加严谨，尤其在税务部门或其他政府部门的压力下，历史上存在的涉税瑕疵将会遇到史无前例的清算；另一方面，随着经济的发展新业务模式、新商业生态也在不断创新，使企业的税务合规、税务遵从等税务管理活动变得更加复杂。
来自企业外部环境的压力和内部期望正促使企业重新思考其税务内部管理职能。合规、遵从、可控、价值交织在一起对企业的税务管理活动提出了新的挑战。

税务合规管理体系搭建服务计划通过一个较长的期间服务（一般18个月），帮助企业构建一个健康的税务合规管理体系，帮助企业的税务管理从做完，到做好；到持续得做好；到可持续的做好。使企业得税务管理活动，在可知、可测、可控范围内健康运行。使企业的税务管理活动实现真正的对业务链、价值链、管理链赋能。

1）商业逻辑、业务模式的税务优化

• 通过对公司的业务模式进行梳理，识别盈利模式和价值地图；
• 根据税收政策的调整，规范、优化或重新设计商业逻辑和业务模式；
• 通过商业逻辑、价值地图层次的梳理，对企业业务生态进行再设计、再定义、再部署；从纳税义务触发层面规范企业税务活动；确保合规与遵从。
  2）税务合规制度设计
• 当前社会环境下，企业所面临的合规风险，更多的来自于随着企业发展，企业的管理驾驭能力跟不上组织扩张速度。
• 成熟的企业和高速成长的企业，从管事转向管规则、管制度之后，需要对内部制度进行再设计，使之适应企业的价值逻辑和管理制度。
  3）税务管理体系搭建
• 具体税务管理动作的运行，需要在企业价值逻辑指引之下，在企业税务合规制度约束之下，自动运行。
• 我们将根据企业的价值逻辑、管理文化，针对不断更新的税收政策，对企业税务管理活动的关键点、里程碑以及控制抓手进行重新设计。
• 构建合理的税务风险管理框架，确保企业按照制定的战略方案运营
  4）税务管理文化宣贯
• 制度、规则的载体是文本；而管理实践需要把管理文本宣贯、孵化成为企业文化。
• 我们将通过培训、宣贯、考试等方式对企业价值逻辑、企业管理文化、税务规则体系进行贯彻；使之落地生根，深刻的融入企业的日常管理活动中去。
  5）税务管理工具、模板涉及与更新
• 根据不同阶段、不同专题，设置税务管理工具（word、html、或excle形式），如：合同模板、岗位操作指引、节点日志模板等，使之融入企业管理流程、业务活动中。
• 管理税务运作，涵盖公司管理平台的流程、协作和文档管理，旨在改善税务处理流程，提高其透明度和效率。
• 我们将根据税法、财政法规、民商事法规的调整，及时对上述模板和工具进行更新。